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优酷成本有限有多少爱难以重来

发布时间:2019-01-12 12:29:53 阅读: 来源:除尘袋厂家

近日来,有关视频网站合并的消息不绝于耳,互联网业界先是传出了优酷网要与土豆网合并的消息,继而又传出了优酷网要和酷6网合并的消息,尽管相关网站的负责人对这些消息不置可否,但是,无风不起浪,消息产生并广为传播的本身已经透露出视频网站“缺血”严重的现实。尽管视频网站的合并现在还是一个未知数,但是,几乎所有的视频网站都在裁员是一个不争的事实。

日前,号称已然冲上中国视频第一、全球视频第二的优酷,在对外公布数据时,对其资金方面的敏感话题保持了缄默。其实,从其所公布的数据中不难发现:截至2008年6月,优酷网共完成四轮融资,总金额达8000万美元,折合人民币5亿4千万元。

从CNET所刊登的一则公司新闻中可以看到:在目前国内前三名网站对比中(优酷、土豆、酷六)宽带方面,优酷应该投入最大,一个月没3k万,也有个2k万;版权:优酷酷6呼声叫多,土豆实际行动做的较多,刚发了一个黑豆,估计花钱多,一个月应该有个百万。推广方面,优酷的古总还是比较敢于花钱的,百度一年500多万是小case,艾瑞也是五六十万的投,而其他网站则相对少了很多,跟第三方合作也远比不上优酷的大手笔运作。

但是,随着金融风暴的进一步加剧,不能掩盖的事实是:11月3日,六间房宣布裁员70%,员工总数从200人减为60人。而之前曾被多家投资人看好的优酷网、悠视网、激动网也开始纷纷裁员,为过冬做准备。激动网一位已经离职的员工向记者透露,自己所在产品部从10个人裁到2人,“总监本来也要离开,在公司挽留下才没有走。”

据业内人士分析,全国200余家视频网站中,有裁员计划的公司超过半数。也难怪之前优酷网总裁古永铿曾无奈的向记者表示,此次裁员潮正是源于Web2。0泡沫期间,国内一下子蜂拥而上了200家视频网站,造成了行业内的资源浪费、恶性竞争。

艾瑞咨询的统计数据显示,今年国内领先的视频网站的营收将会超过1亿元,明年有望突破2亿元。作为视频网站的主要盈利来源,广告几乎占据了其收入的全部,但目前的广告收益远远不够支付视频网站高额的带宽成本投入。现阶段,广告公司和广告主对于视频网站的认可度并不高,对其现有的表现形式甚至持否定的态度。国内广告分销平台之一的奥美世纪执行副总经理王宏鹏对此表示:“收入距离运营成本差得很远。现在视频网站的表现形式很难实现盈利。”

众所周知,视频网站最大的成本,也是最“烧钱”的地方不是人员工资,而是硬件投入。数据显示,优酷网每月仅在宽带上的投入就高达2400万元,国内视频类网站每月仅在带宽上的投入就高达1。2亿元,这些钱还不包括购买服务器等其他开支。这样惊人的“烧钱”规模和速度,在金融危机之前,或许还可以用美妙的上市计划来吸引VC们一轮接一轮的“补仓”,但是现在呢?

值得一提的是:长期以来,视频网站的成本主要用于硬件投入、带宽、人员开支以及版权支出。其中,硬件是随着用户和流量增加所必须投入的基础投资。正因为这样,为了递送传输大量视频文件,在最近半年内,优酷在全国总共新部署了大约30个CDN节点,都配以标准Dell服务器,并在全国大约布点了5至6个应用服务器群,来提供网页和各种应用服务。

通过简单的算数不难发现:近千台的服务器大约需要2500万元左右的投资,而应用服务器群大约需要1500万元。要支撑优酷如此规模投入的硬件设备,总额就须惊人的4000-5000万元现金投入,这无疑是一项巨大的投资。此外,带宽使用费占视频网站一半多的成本。优酷在新一轮融资到位之后,在过去几个月曾大举投资带宽,欲以海量带宽配以和百度等平台的推广合作,带来流量飞涨。但流量越多,则意味着支付的带宽成本也越高。以9月优酷官方引用的,每日播放量超过1.6亿的数据换算,优酷每月需提供400G左右的带宽来支持播放。优酷采购的带宽和节点含天津、上海、南京等单价较高的城市,配以单价较低的二线城市的带宽,平均一个G的单月成本约为3万到4万元,保守维持在400G不再急速增长的水平,优酷每月带宽成本为1200万到1500万,巨额的成本其实已经让优酷苦不堪言。

从视频网站发展的角度来看:视频网站尽管流量很大,但用户很散,此外因盗版、恶搞严重,广告商对此难以认同,这使得很多流量无法转换成广告,不具商业价值。据英国市场研究公司Screen Digest发布的调查报告称,虽然多数视频共享网站上的点击流量很高,但如何把高流量转化为实际的广告收入,已成为全球网站共同面临的难题。 在金融风暴来袭时,流量地位更是开始下降。优酷网CEO古永锵曾公开向媒体透露,一些视频网站正暗地里退带宽。土豆网CEO王微则表示,“视频分享所带来的巨大流量如不经过版权等方面进行有效控制,就都是流量废水。” 这里就不能不说到在经济压力下对各个企业所带来的“裁员风暴”,近期视频网站传出裁员风声,但古永锵反称公司将继续吸纳人才加入。目前优酷的公司编制规模将近300人,包括为了应对内容审查需要的近百人团队,其每月人员所产生的各种费用,总成本约400到450万。 值得注意的是,优酷的风险贷款,按业内通用标准,需要每年12%到20%的还款利息,这也意味着每月将近50万到100万左右的支出。此外,到目前为止,优酷在版权上的支出估计低于300万人民币。

综合以上数字,以6月底融资到位2亿7千万人民币的现金基础点推算,扣除4000万的大手笔硬件投资,再除去每月综合带宽、人员、还款三大项共计2000余万的支出,以优酷网每月烧钱2000多万,可以坚持的跑道长度仅有9到12个月。也就是说,优酷网庞大投入必须面对收入有限的视频分享平台瓶颈,2亿多人民币可能在不远的2009年中就被烧光。

虽然流量之争已经过去,但是,在寒冬袭来之际,也正是视频网站努力挣扎,比拼内功的时候了。而市场的优胜劣汰法则也决定了:“剩者为王”最能概况视频网站的未来格局,对于视频网站来说,各家资金储备和成本消耗及营收状况,无疑将最终决定最终的结果的重要因素。

为了能够最大限度地少“烧钱”,视频网站不排除在VC的撮合下抱团取暖--可以是横向的并购,也不排除被搜狐和新浪等几大门户网站收购,毕竟,很多视频网站的创始人和这些门户网站渊源很深。

曾经有人把2006年比作中国视频网站的元年,如今,年仅2岁的视频网站,能不能见到下一个春天呢?

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